1.重視物流戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用。

從市場情況看，我國企業(yè)物流管理與國外相比差距較大，一些專業(yè)物流企業(yè)的服務(wù)能力不能活應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。漳州榮華物流提醒你隨著國外跨國物流企業(yè)進入中國市場，其成熟的現(xiàn)代物流管理體系占有明顯優(yōu)勢，我國企業(yè)著手建立現(xiàn)代物流體系已十分累迫。

2.選擇合理的物流營理體系，開辟企業(yè)自己的發(fā)展之路。

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，針對不同地區(qū)的特殊性，許多公司趨向于委托第三方，或者是把包括接收訂貨。庫存控制、預(yù)利等由內(nèi)部完成而運輸。漳州榮華物流提醒你倉儲與通訊等服務(wù)則外包蛤第方。這是因為中小企業(yè)自身沒有足夠持術(shù)或財力去滿足需要，

在西方發(fā)達國家，由于現(xiàn)代物流的發(fā)展，很多廠家已實現(xiàn)無倉庫運作。工廠只管生產(chǎn)，商店只管銷售，原材料的采購。漳州榮華物流提醒你成品運輸、商品配送均由物流企業(yè)包攬，如此社會分工使得生產(chǎn)者，經(jīng)營者均可以專注于提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更加迎合挑剔的消費者的口味。

3.在加快物流改遭過程中，系統(tǒng)化、信息化要求也顯得特別重要。

漳州榮華物流提醒你如果市場銷售部門與供應(yīng)鏈部門生產(chǎn)、采購、儲運等之間，供應(yīng)鏈各部門之間，由于信息溝遭不暢，會出現(xiàn)供霧脫節(jié)、成本居毫不下等情況，在定程度上影響了企業(yè)市場占有率的提高和利潤目標的完成。漳州榮華物流提醒你為了實現(xiàn)營理系統(tǒng)化信息化提高效益，障低成本，需要專門設(shè)立了需求與營運計劃項目，新增相應(yīng)執(zhí)行部門，進而依照供應(yīng)鏈模式對相關(guān)郵門進行架構(gòu)重組，并重整作業(yè)克程，加強供應(yīng)施運作管理，促進相關(guān)部門之間的信息溝通。

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